11月15日 ，菏泽天美娱乐控股集团在菏泽市疾控中心项目部开展安全生产交流活动 。集团副总经理张子栋出席活动并讲话，集团各施工项目负责人、安全管理人员参加 。
交流会上，参会人员共同学习借鉴了中铁二十二局的安全管理工作流程 、创新做法 ，并查阅安全资料，实地观摩施工现场 ，交流安全管理工作经验。
会议指出，疾控中心项目安全管理工作严格把握住了三个工作要点：一是严把人员入口关。对项目新进场人员管控严格 ，从年龄、健康状况、职业素质、道德素养等多方面考核，并签订安全承诺书，严禁不合格人员入场。二是严把安全培训关 。项目三级安全教育、特种作业教育 、班前会安全培训、安全考试等落实到位。三是严把现场管理关 。日常隐患排查治理不走形式，整改工作从严从实，不留死角，从根源消除安全事故。
会议强调，在当前严峻的安全形势下，安全生产要做好以下四项工作：一是安全宣传要直达一线 。一线劳动者是安全生产的直接参与者 ，也是安全宣传工作的薄弱环节 ，宣传工作要直接面向一线劳动者，引导提升安全意识。二是安全课堂要设在一线 。要通过班前会 、集中培训、警示视频等形式，把安全操作规程、风险源辨识 、应急措施等传递给一线劳动者，切实发挥安全培训的作用 。三是安全演练要覆盖一线 。围绕事故处置、避险、急救、转移、上报等有计划开展应急演练，增强一线劳动者对于事故伤害及应急处理流程的认识，提高应对突发事故时的应急处理能力。四是安全督导要直插一线 。安全督导检查要突破过去在会议室听汇报 、查资料的形式 ，坚持走进工地、走进车间 ，通过检查学习笔记、提问培训内容、抽查操作规程、询问应知应会等方式 ，让每个一线劳动者做到安全生产警钟长鸣 。
通过此次交流学习 ，各项目部进一步梳理了安全生产的薄弱环节，相互学习借鉴了安全管理经验和创新做法 ，为集团安全生产工作提供了有力保障 。